H9.1 MVO

Op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen kan DNG nog stappen maken, maar in onderbewust zijn doet DNG al het een en ander. Als er gekeken wordt naar de SDG-doelen van 2030 is er bij SDG-doel 5 onder gendergelijkheid de volgende doelstelling te zien; "Verzekeren van de volledige en doeltreffende deelname van vrouwen en voor gelijke kansen inzake leiderschap op alle niveaus van de besluitvorming in het politieke, economische en openbare leven" (SDG Nederland, 2022). Ondanks het feit dat DNG een platte bedrijfsstructuur heeft zijn er binnen DNG wel leiderschapsrollen die worden gevuld door vrouwen. Maxime Hamann is namelijk de teamlead en is verantwoordelijk voor veel belangrijke projecten binnen DNG, maar ook Nina Visser vult een rol waarin ze een heel team van verschillende schrijvers leidt. Ik vind Maxime & Nina ontzettend fijne collega's om voor te werken dus in deze zin zou DNG volgens de SDG doelen al vooruitstrevend zijn, maar Nina en Maxime zijn tot de posities die ze bekleden gegroeid omdat ze ontzettend goed zijn in hun werk.

Naast dat DNG al een aantal aspecten goed doen, kunnen ze wel nog verbeteren op een aantal dingen. Ik denk dat er binnen DNG nog veel meer ruimte is voor innovatie, ik ben bezig geweest met het automatiseren van het schrijven van blogs. Ik denk alleen dat er veel meer geïnnoveerd worden met wat ik heb geleerd. SDG 9 – industrie, innovatie en infrastructuur kan hiermee aangepakt worden als SDG-doel wat hoort bij maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dit zou zorgen voor minder verspilling van waardevolle tijd die het team van DNG beter in de visie kan stoppen van DNG, die luidt als "De visie van DNG is om klanten voor 100% te ontzorgen op het gebied van digital marketing en linkbilding".

Vervolgens zou DNG ook transparanter om kunnen gaan over wanneer er wel of geen AI in teksten wordt gebruikt om zo de klant ervan op de hoogte te stellen. Ik merk dat hier best achterdochtig over wordt gedaan, er worden namelijk wel kosten voor bijgerekend voor het schrijven maar dit is dus niet echt duur meer omdat een make-abonnement maar 9 euro per maand is. Het zou beter zijn om klanten hierbij te informeren, omdat het ook onduidelijk is waar AI de informatie vandaan haalt, en als de klant ervan uitgaat dat dit wordt geschreven door een schrijver

Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen hoeft het niet te gaan over zonnepanelen of elektrische auto's, maar juist over wat het bedrijf nu al doet en dit is bij DNG vooral online. Ik denk dat DNG de werknemers een betere werkomgeving kan bieden als er bepaalde bedrijfsprocessen geautomatiseerd worden zoals het maken van facturen. Het verder automatiseren van de blogteksten, hierdoor krijgt bijvoorbeeld Jelle die het al ontzettend druk heeft meer tijd om zich te focussen op werkzaamheden waar DNG echt iets aan heeft. Ook vind ik dat er beter gecommuniceerd moet worden richting de klant dat er gebruikt wordt gemaakt van AI. Dit is op dit moment vaag, de klanten verdienen hier wel meer transparantie. Tot slot wil ik zeggen dat DNG wel al heel erg maatschappelijk verantwoord onderneemt en dit komt niet omdat ze de doelstellingen hebben afgestemd op de SDG-doelen, maar puur omdat het goede en fatsoenlijke mensen zijn die weten wat goed en fout is.